进出西藏墨脱唯一公路因雪崩中断现场无滞留人员和车辆

中新网拉萨3月16日电 (何蓬磊)据西藏自治区林芝市公安局交警支队消息称,16日凌晨,墨脱县扎墨公路K53—K52路段发生2处雪崩(一处覆盖路段150米左右,另一处45米左右),导致扎墨公路中断,现墨脱县已对扎墨公路采取临时双向交通管制。现场无滞留车辆和人员。具体恢复通行时间另行通知。

扎墨公路是西藏波密县城扎木镇到墨脱县城墨脱镇的公路,也是目前唯一能进出墨脱县境内的公路,于2013年10月正式通车。但因地质结构不稳定,区域内雨量异常充沛,公路沿线大量存在泥石流、滑坡、崩塌、雪崩等灾害。(完)

强信心,复工复产尽享政策红利。突如其来的疫情,给很多企业尤其是中小企业带来不小压力。针对疫情带来的影响,国家及时研究制定相应政策措施,从推动分批有序错峰返程返岗,统筹制定分类分批复工复产方案,到保障疫情防控、能源供应、交通物流、城乡运行等生活必需品生产、饲料生产、市场流通销售等涉及重要国计民生的领域复工复产,重大工程和重点项目员工及时返岗、尽早开工;从指导企业认真落实各项防疫要求,做好复工复产前以及生产过程中检测筛查、通勤保障、个体防护等疫情防控工作,到加快推进全产业链协调运行,建立重点企业派驻联络员制度,及时协调解决机器、用工、资金不足等问题,抓好原辅料、重要零部件等稳供保障;从继续研究出台阶段性、有针对性的减税降费措施,缓解企业经营困难,到对防疫物资生产企业加大优惠利率信贷支持力度,对受疫情影响较大的地区、行业和企业完善差异化优惠金融服务,一揽子全面配套的政策组合拳,急企业之所急,想企业之所想,既及时协调解决了企业复工复产中的困难和问题,也为确保疫情防控拥有充足物资保障和经济社会大局稳定提供了有力支撑。

第三个阶段几乎任何一个国家都有可能碰上,特别是非洲以及我们周边的邻国,还有一些岛国,如果出现问题,后果不堪设想。那时我们决定,让阿里巴巴的采购部门扩大采购,包括马云公益基金会、阿里公益基金会不考虑任何资金压力情况下,不考虑价格,只考虑有货源,有保障,只考虑货能迅速运到,从这个角度对全球进行支持。

6、现阶段航空管制的情况下如何保障捐赠的物流?

回想起这段治疗的经历,父子俩人感慨万千。

判断哪个国家该捐,哪个国家不该捐,一个很重要的点是优先级。

8、疫情后互联网技术是很多企业能活下去的关键点

在湖北气温骤降、生活必需品不足的情况下,广西卫健委及时为医务人员购买羽绒服、冲锋衣、护士鞋、螺蛳粉、桂林米粉等物资,为一线医务人员过生日,加强对他们的生活关怀。

马云:我们做任何事情既要尊重昨天,要珍惜今天,更要为未来做准备。如果不为未来做准备,我们不可能在1月20日就成立抗疫小组,不可能26日就成立全球采购小组;如果不为未来去思考,就不会有今天的阿里巴巴,在二十年以前做电商;如果今天不为未来考虑,我们这公司未来怎么可能生存?我们的国家不为未来去考虑,怎么可能成为一个在世界受人尊重的国家?所以我们珍惜未来,尊重未来,必须为未来做事情。

7、每个国家都有1%左右脑子撞坏的混蛋,我们不能关注了1%而忘掉了99%

柯先生说,“当时躺在床上,什么都不能动,水都不能喝。儿子把杯子斜靠在我嘴边,拿吸管插在里面,一点点喂我。退烧时,我出很多虚汗,他又给我擦身子。”父子俩互帮互助,病房里的笑声、笑容一天天增多了。

马云:物流非常艰难,从国外向国内捐到武汉的时候也非常艰难,包括在武汉。那时公司临时指挥部有五个部门:

针对2月28日广西第七批支援湖北医疗队在武汉协和医院西院的一名梁姓护士离开隔离病区时突然晕倒,梁远介绍,经就地抢救,其自主心跳和呼吸已恢复。国家卫健委,武汉协和医院立即组织国家医疗救治专家组及武汉协和医院呼吸与危重症、心血管内科、神经内科、神经外科等方面的专家进行抢救,并组建多学科专家组成的医护团队,专门负责该护士的救治工作。截至29日上午,该护士意识尚未恢复,仍在抢救治疗中。

5、该给哪个国家捐赠优先级很重要

广西新冠肺炎疫情防控工作领导小组指挥部当天举行新闻发布会。梁远在发布会上介绍,广西成立了医疗队后方保障组关心关爱小组,通过建立“一户一档”,收集梳理医疗队队员及其家庭成员信息,深入了解医务人员家庭的基本情况和实际困难,目前已建立123个派员单位“关心关爱”联系人信息一览表。

马云:这次疫情过后,世界经济会发生巨大的变化,中国经济会发生巨大的变化。如果过去互联网技术只是让很多企业活得好,从疫情过后,互联网技术是很多企业能够活下去的关键点。

马云:当中国疫情得到控制、中国的口罩和防护物资生产能力起来的时候,我们想,武汉的情况不能在全世界发生,可以预先做准备。在抢购物资给武汉,给全国其他城市的过程中,我们已经组织了下一阶段。疫情不仅会在中国,也不可能在短期内出现疫情停止的现象,考虑到这些,必须为向全世界输出物资做好准备。一开始我给欧洲很多国家捐赠的时候,他们说你们先照顾好自己,我们不需要口罩,他们认为问题没那么严重,我几乎一个个说服他们。

马云:1月20日之前我们已经关注到一些情况发生变化。在2003年阿里巴巴有过一次因为SARS而触发的整个应急的变化,阿里巴巴集团在1月20日感觉不对以后先成立临时小组。当时在思考:如果情况发生怎么办?未来更严重该怎么办?阿里巴巴应该做些什么事情?后来通过网上数据发现大量采购口罩,所有医疗物资断货,感觉问题严重了,1月26日迅速成立采购小组,在全球范围内采购各种各样的医疗物资,紧急运往武汉。是因为2003年的经验教训,让我们反应比别人快。

马云:当时做这个决策时,一方面在抢购各种物资,另一方面在思考,疫情多久会过去?靠什么过去?我认为一时半会儿不会过去,只有靠科技的突破、技术的创新、医药的研发,才有可能创新。医学方面的专家,绝大部分人认为疫苗不错,但也有很诚恳的建议,说疫苗在人类的任何一次疫情过程中,没有一次发挥过作用,只有在电影上发挥作用。因为最快的速度,疫苗从开始研制到研发出来需要9个月时间,应该打消这个主意。

大概许多国家都有1%左右的脑子撞坏的混蛋,如果我们多关注了1%,而忘掉了99%善良的人群,这是人类的悲剧和悲哀,所以我们并不在乎这些。

接到前方报告后,广西官方要求全力做好梁姓护士抢救工作,同时组织人员立即前往该护士家中慰问,向其家人说明有关救治情况并转达自治区党委、政府的关心关爱。(完)

马云:互联网就是未来的技术,互联网经济所支撑的实体经济和数字经济一定是这个国家和这个世界未来主要的趋势。上一个世纪电是未来,这个世纪互联网就是未来。任何一个国家、任何一个企业、任何一个人想彻底摆脱互联网,活到昨天已经不可能。

其实这一次的疫情给世界经济一个强烈的信号,也给中国很多企业、国家政策决策一个强烈的信号,我们必须把握未来,必须是通过未来的技术,通过未来的理念来进行完善我们国家的经济体系。如果不把握互联网,那么我们真是麻烦越来越大。

“除了感谢还是感谢,给我第二次生命的医务工作者,你们就是这个时代最最可爱的人!”3月7日下午,准备出院的柯先生和儿子说完这句话,忽然90度弯腰,面对医护人员深深鞠躬。面对这突如其来的举动,主治大夫和护士赶紧上前,“不要这样,使不得”,搀扶起父子俩。

医护人员为了帮助父子俩早日战胜新冠肺炎,特地将他们安排在同一间病房。

00后的儿子小柯告诉记者,往日在家,他都要靠老爸照顾。“父亲住院期间,曾给我写下遗书、交代后事。这种在心态上先向病魔投降的状况,让我很担心。”小柯说,“得知父亲写了遗书后,李欣教授和护士们天天来到病房,鼓励我越是这样,越要告诉自己要冷静,像个男子汉做家里的顶梁柱。”

还有一个在全球进行物流的配送,菜鸟物流体系其实主要的精力必须保障海外的物资能够到中国,中国的物资能够到海外,菜鸟在海外两百多个仓以及三百条线。为了到欧洲,我们先锁定比利时列日机场,把所有的货送到列日机场,然后由列日机场用卡车迅速运到,24小时以内必须运到欧洲各个国家,很多国家进行联运。我们到非洲我跟埃塞俄比亚总理通电话,把所有的货到了埃塞俄比亚,通过埃航向非洲各地运。我们到东南亚地区,绝大部分的货先到马来西亚,从马来西亚向边上国家输送。所以我们几乎是每天在设计各种路线,还要加班飞机,特别是到欧洲的飞机,一个礼拜增加到5个航班,专门直运飞机,从那边运回来,从这运过去。

我专门飞到日本,找二阶先生跟他谈。我们那天下午开完会,在开会期间他就跟他儿子说,立刻给东京和日本所有的自民党主要干部开会打电话,明天下午开主要会议,讨论给中国捐赠。而且当着我讲,中国发生了疫情,就像我们的亲戚发生疫情一样,要全力以赴,在几天以内就马上筹措了12万套防护服。那时候口罩在世界各地抢购,但是防护服是最难搞到,日本把几乎所有的库存、好的东西都给了我们;

国内国外有各种不同的声音,正因为有不同的声音,才需要你用自己的脑袋去思考。为了这个国家,为了这个世界上的和平,为了未来更多的人出去能够跟世界更好的交流,我们必须为未来去做。

1、为什么1月20号就成立了相关小组?25号就成立全球采购小组?

9、互联网经济所支撑的实体经济和数字经济一定是未来的主要趋势

2、为什么一开始就拿出1亿元给很多科研团队?

为保障医务人员身心健康,按照原地休整、按需增派的原则,结合广西赴湖北省抗疫医疗队实际,广西制定医疗队轮休方案。首批20人已于2月21日前往武汉,对1月27日出发的第一批医疗队进行轮换。

还有一些小组全球采购;

马云:我这个人也好,阿里巴巴也好,过去二十年来是一路被批评下来,所以我们对不同的意见、不同的声音非常习惯。所有人都要习惯听不同的声音,都要习惯被批评,做公益本身不是为了赢得别人的表扬,但是我们也不在乎别人的批评。我们是代表中国老百姓,代表中国民间,代表中国企业界,代表人类共同的良心给全世界进行捐赠,捐赠本身也许对别人帮助不大,但对我们自己的帮助非常大。

在武汉的盒马、饿了么,尤其是盒马生鲜,必须保持运营。为了不让物价上涨,早上3点钟起来去抢物资,5块钱的菜进来4块钱、3块钱卖出去;

同时,广西对医疗队员持续加强心理关爱,组织优秀心理专家团队通过“企业微信”搭建了心理专家同驰援一线医疗队员一对一、一对多的工作平台,提供24小时免费咨询服务。

马云:很多留学生、海外华人为中国大陆提供物资,货没有办法运回来,我们想办法怎么运回来。另一种是从国外筹措物资,感受最深的是:

10、珍惜未来,尊重未来,必须为未来做事情

父子俩先后被收入协和医院西院5楼东病区接受治疗。李欣教授立即组织专家讨论治疗方案。“血小板只有46G/L,血钾2.99mmol/L,马上高流量给氧。”

其实这次从复工情况来看,复工最快、最迅速的是通过互联网技术的,所以互联网技术、电子商务必须成为新的基建,成为这个国家下一步腾飞的关键,也成为世界经济一个最主要的推动力量。

马云:一开始武汉出现疫情以及全国各个城市出现疫情的时候,医疗物资非常短缺。那时首先要想各种的办法。我给所有认识的朋友打电话,希望他们能够想尽一切办法,帮我收集各种物资。那时最难的是找货源,而且价格非常混乱,有些价格三四块钱最后炒到三十块钱,我们一手拿现金一手拿货还要有人盯着货的质量,并且把这些货马上用车押送到仓库,直接运上飞机回来,确保速度,确保物资。

46岁的柯先生,1月30日核酸筛查呈阳性。随后,他20岁的儿子作为密切接触者被确诊。不久,柯先生的岳父也因新冠肺炎去世。“那段时间我很悲观。”回想当时的情景,柯先生告诉记者,“我当时不能自己走路,说不出话。急救人员用轮椅把我推到救护车旁边,送到协和西院来,我自己下不了救护车。”

3、一开始最难的是找货源

暖人心,复工复产彰显民生为本。生活是人民群众的基本需求,也是维持社会正常运转的底线要求。全力保障生活物资供应,确保亿万人民群众基本生活不受影响,对有力有序防控疫情、维护经济社会大局稳定,意义重大。疫情发生以来,各级党委和政府实事求是做好防控工作,对偏颇和极端做法及时纠正,不搞简单化一关了之、一停了之,尽可能减少疫情防控对群众生产生活的影响。从加大复工复产力度,增加重要生活物资供应,启动重要民生商品价格应急监测,及时预警、及时处置,到指导引导商业企业增加商业库存,充实生活必需品储备,加大金融支持力度,对生活必需品保供的重点企业给予贷款优惠利率等政策支持;从做好生活必需品生产供应工作,严格落实“米袋子”省长责任制和“菜篮子”市长负责制,切实抓好主副食品生产、流通、供应组织,到把握春耕备耕关键时节,组织种子、化肥、饲料等农资供应,落实好春管春种措施,夯实农业生产基础;从以更大力度实施好就业优先政策,完善支持中小微企业的财税、金融、社保等政策,到多措并举做好高校毕业生等群体就业工作,确保就业大局稳定,桩桩件件都旨在最大努力保障人民群众生活需求,充分彰显了民生至上的厚重情怀。

广西各相关部门及社会各界也对一线医务人员给予关心关爱。目前,各大保险公司免费为所有队员提供了各种人身保险,广西通信管理局安排运营商赠送话费,北部湾银行捐赠300万元慰问金。

保障公司内部员工,受感染的员工怎么保证他的安全;

快递小哥把物流,一到杭州机场,一到上海机场,连日连夜地用卡车送进去,特别感动,有一些卡车司机所有的睡、吃全在卡车上;

经历长达20余天的高流量给氧、抗感染,结合中医汤剂治疗,柯先生病情逐渐平稳了下来。小柯年轻,经过抗感染和中西医结合治疗,症状也明显好转。

我个人认为必须做长期准备,假设9个月疫情没有控制住怎么办?如果疫苗经过9个月能出来呢?一定要支持科研人员,一定要支持他们发展。一亿元可以说很多,也可以说很少,表达一个心意,同时传递给中国所有的、武汉的老百姓必须支持科研人员找突破点。

当时口罩进口中国有各种标准,韩国标准、日本标准、欧洲标准、美国标准,但是很多标准中国不能进口,那时火急火燎,联系国家市场监管总局的领导,他那时说救人、救火、救武汉比什么都重要,立刻协调开会,把很多口罩运进了国内。后来我们往国外运的时候同样碰上标准的问题,就把这个案例告诉人家,现在是救命、救人,不是卡谁的标准更重要。

疫情出现困难优先的国家,日本、韩国、伊朗等,迅速把货物运过去;

终于,在与病魔斗争一个多月后,柯先生和儿子7日同天治愈出院。

4、从国外向国内运物资的阶段有什么难忘的事?

我从南非一个朋友那儿采购到很多口罩,质量非常好,但运回来非常难,中间要经过十几个国家的领空,打通十几个国家的领空使用权。

一夜之间,小柯忽然一下长大了,主动照顾父亲。

在我们最困难的时候,别人帮过我们,全力以赴支持过我们的国家,优先考虑;

出院前,柯先生和儿子商量如何感谢医护人员。“我们战胜新冠肺炎病魔,犹如重获新生。必须感谢这群白衣天使不分昼夜的治疗和关怀。任何言语都不足以表达,我们鞠个躬吧。”儿子的意见得到父亲的赞同。

在4月17日的《新闻1+1》中,主持人白岩松连线马云公益基金会创办人、联合国可持续发展目标倡导者马云。

筑同心,复工复产升腾企业希望。 企业复工复产对于稳定市场供应具有重大作用,是防控疫情的“另一只手”。在做好疫情防控工作的基础上,全国各地企业一手抓防控疫情,一手抓复工复产,努力降低疫情对生产经营的影响,稳定经济运行。迎难而上,一方面生产在恢复,另一方面信心在增长。“现在我们的产品需求非常旺盛,”“等到战‘疫’胜利了,开足马力把业绩再赶上来!”综合各地企业的看法,尽管当前疫情防控形势依然严峻,但普遍认为疫情对经济的影响只是阶段性的、暂时性的,不会改变中国经济长期向好的基本面。特别值得一提的是,在战“疫”当中,一些新经济、新业态、新技术也在拔节生长,引人瞩目,诸如猪八戒网宣布投入超过1亿元的服务资源,在线集结万名专业人才,通过猪八戒网平台为10万家企业提供“免见面”服务,帮助这些企业开展线上复工运营;美团买菜北京、上海、深圳、武汉四地的销售量都有明显上涨等就是最好的例证。“对未来经济迅速恢复,我充满信心。”诚如红豆集团董事局主席周海江表示,中国有14亿人口的大市场,最近从中央到地方都在出台各种政策来扶持企业,我坚信中国经济会越来越好。